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商品訊息功能



商品訊息描述



15歲以下小孩、懷孕或哺乳期間婦女,及服用warfarin類藥物之病患不宜食用。



食品詳述:

人類維持生命所需的能量,是由存在於全身約60兆個細胞中的粒腺體所產生的。粒腺體可以說是能量生產的工廠,藉由粒腺體將我們從食物中攝取的營養素加以燃燒,轉換成能量物質要素的ATP(三磷酸腺苷)。而粒腺體製造ATP時,輔酶Q10就是不可或缺的物質,它可幫助體內更有效率地製造ATP,使身體保持充沛活力。



飲食中攝取到的糖、油脂、蛋白質等全都是為我們製造能量的來源,分別在體內轉變。透過能量代謝,最後產生身體所需的ATP。一旦體內的輔酶Q10不足時,就無法將飲食中所攝取的營養素順利轉成ATP。



DHC輔酶Q10以升級配方包接體為主,包接體即指以環狀糊精(Cyclodextrin)包覆住輔酶Q10。環狀糊精顧名思義,就是寡糖(oligo)以環型連結在一起,形成像沒有杯底的杯子一樣的新奇形狀,其內側部份可將輔酶Q10的有效成分包覆在其中,採獨特技術讓內側具親油性;外側具親水性,使其同時具有兩種完全相異的特質,有別於目前市面上的輔酶Q10產品。



DHC的研究發現卓越的包接體技術將小分子的輔酶Q10包覆,以極小的形態更易被體內吸收,有助提升約3倍的效率,持續力更優異,且
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食物來源:牛肉、綠花椰菜、沙丁魚等食物。







活動建議量:

每日1粒,配合開水食用





■注意事項

1.內附之乾燥劑,請勿食用。

2.請依照每日建議量食用,多食無益。

3.若身體出現不適感或有食物過敏現象者,請停止食用。

4.15歲以下小孩、懷孕或哺乳期間婦女及服用warfarin類藥物之病患不宜食用。



■保存方法

1.請於食用後立即關緊封口並儘速食用完畢。

2.請置於陰涼乾燥處,避免陽光直射。

3.請置於幼兒無法取得之處。



商品訊息特點









單品規格:
(30日份/30粒) X3

保存天數:
36個月

產品說明:
採卓越技術將環狀糊精製成包接體形態,並有效包覆優異的小分子輔酉每Q10,更有助於體內吸收,同時添加維持青春美麗的維他命C等成分,具有增強體力、促進代謝、養顏美容等功能,讓您常保年輕活力。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事



針對私校退場一事,民進黨籍立委姚文智昨(25)日表示,私校的退場過程中絕不能成為圖利私人的手段。

姚文智說,隨著台灣少子化現象,私校招生不足的情況加劇,政府提出一套更為合理的退場是必要的,但是日前內政部長李鴻源主張可將退場私校校地變更為商業用地,透過地政手段做為私校退場的誘因(一般都市計畫變更回饋2至4成土地),「關於這點我立場跟教師工會一樣,是十分反對。」

姚文智說,私人辦校本來涉及到「公共性」,所以才有捐贈免稅的獎勵。私立學校法第一條開宗明義:為促進私立學校多元健全發展,提高其公共性及自主性,以鼓勵私人興學,並增加國民就學及公平選擇之機會。私校退場也須顧及公共性的原則,仍然不能改變,私校的退場過程中絕不能成為圖利私人的手段,學校退場、轉型或出售給財團法人、基金會接手,等於變相鼓勵私校董事會從解散學校中牟取巨大利益,此例一開後患無窮。

姚文智說,再者,我國興辦或是解散原本就都有私立學校法在規範,或許在現有法令下缺乏私校退場的誘因機制,但教育主管機關本該主導、公開審理,確保過程中沒有圖利私人。李鴻源的說法,用消費關廠工人的方式來恐嚇社會,更可能在土地利益誘惑下,一些沒那麼糟的學校卻擺爛、退場,那更是可怕的道德風險,不能不慎。

評價

工商時報【李淑惠╱台北報導】

以華新科(2492)為首的PSA華科事業群去年繳出亮麗成績單,不僅旗下每一家公司至第3季的財報「超車」內部預算,亮麗的股價表現也吸引投資人目光,PSA華科事業群董事長焦佑衡說,華新科不是第一大,只能走「聚焦」的路!

焦佑衡50年次,美國金門大學MBA畢業之後,到日本大和證券擔任分析師,分析數字是本業,除了精通英、日文外,焦佑衡完整的分析師歷練,看遍各種產業,成為歸國經營事業的重要基礎。

30歲之前焦佑?已回台,當時父親焦廷標旗下的華新麗華買下以LED為本業的萬邦電子,焦佑?與其大哥商量,買下萬邦電子,並將華新麗華的被動元件事業切割而出,與其合併,1992年更名為華新科,正式開啟焦佑衡的創業之路。

2001年華新科掛牌上市,股號「2492」,是台灣老牌的電子廠,以生產大宗的積層陶瓷電容(MLCC)、晶片電阻為主,見證台灣電子產業興衰,也養活許多家庭,華新人在台灣是一股不小的勢力。

迄今,焦佑?領導的PSA華科事業群涵蓋華新科、瀚宇博德、精成科、華東科技、信昌電、台灣精星,除了華新科在MLCC、晶片電阻高居全球前三大之外,瀚宇博德在NB用PCB板的市佔率逾45%,為全球第一大NB板廠;信昌電也是國內少數跨足被動元件上游的MLCC粉末廠,事業版圖橫跨電子業所需的各類元件,對焦佑衡來說,這些零件是糧食,每個行業都要吃,需求不會快速增長,卻有十足的續航力。

不求做大 聚焦專精

焦佑衡拿華東科技當例子,華東排名不在前三大,但過去這幾年,除了爾必達倒掉那一年呈現虧損之外,年年獲利,「既然做不大,就聚焦」,把自己的東西做到最好!

焦佑衡說,做零件就是要專精,例如手機用的RF,華新科在手機領域很強,從手機零件中篩選出RF零件,確認這塊餅夠大,就把RF做得便宜,更有效率與競爭力。他笑說,從一般投資角度來看可能不是很好的標的,但穩定賺錢、配息,可照顧2,000~3,000名員工。

華新集團去年堂堂邁入五十周年,如今還是百大企業,焦佑衡感嘆,看盡各種變化,似乎活著就很高興,但也期許50歲的華新仍要像20歲的年輕小夥子一樣,保有活力。

這幾年,焦佑衡經營的想法有所轉變,以前追求營收成長,「現在追求更精實、更賺錢」,他說,企業獲利之後,經營的感受不一樣。

「聚焦」需要強大執行力與紀律,好好做就會產生現金流,對員工、對股東有更好的回饋,會比較著眼思考對的方向,過去拚了命追求營收成長,沒有力氣思考三年、五年後的布局。

跨足文創 給青年更多的路

PSA華科事業群下的華新科近年調整營運步伐,從衝刺營收轉向衝刺獲利,該公司去年度至第3季的獲利「超車」公司內部財測,除了年度例行的2~3%本薪調整,獎金相當可觀,整個PSA華科事業群去年營收幾全超過內部預算,在電子業中表現相對突出。

除了電子業,天秤座的焦佑衡也開始涉足文創產業,好樣VVG餐廳日前在台中歌劇院開幕,他親自開幕剪綵,對於文創事業焦佑?的想法很單純,希望台灣的年輕人在電子業、公家部門之外,有更多不同的選項。

焦佑衡奉勸年輕人,如果為了興趣,不要三天捕魚兩天曬網,做設計師、廚師,那怕是打球都好,一旦選擇就好好做。

雖然焦佑衡對自己經營企業沒有特殊的座右銘,但秉持父親的「穩健成長,熱賣不貪功躁進」,可說是他多元化事業經營的寫照。

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